La gestión de talento es una de las tareas más críticas para los Directores de Talento Humano en las empresas de hoy en día. La selección de personal se ha convertido en un desafío constante, ya que encontrar a los candidatos adecuados en un mercado altamente competitivo puede ser todo un reto. Además, la gestión de múltiples procesos de contratación de forma eficiente puede resultar abrumadora y llena de desafíos todos los días por conseguir al candidato ideal.
A continuación, exploraremos los 4 obstáculos más comunes que enfrentan las empresas y cómo una herramienta que fusiona una metodología psicométrica basada en competencias + un ATS con funcionalidades de IA puede ayudar a superarlos:
1. Un proceso de selección y evaluación que no está integrado
En un mercado laboral altamente competitivo, evaluar a los candidatos de manera completa y precisa es fundamental para tomar decisiones informadas de contratación, y justamente es este reto lo que posiblemente genera más estrés en las personas encargadas de reclutamiento.
Las evaluaciones de personal tradicionales a menudo se centran en aspectos superficiales, lo que puede llevar a una visión limitada de las habilidades y capacidades reales de los candidatos, y de paso una carga laboral en donde se puede pasar horas y horas calificando cientos de evaluaciones sin llegar a una conclusión, esto puede llegar a ser todo un dolor de cabeza. Pero una metodología fundamentada en evaluación de competencias, enfocada en la selección de personal, puede abordar estas dificultades al utilizar una combinación de evaluaciones psicométricas y técnicas. Estas evaluaciones enriquecen la comprensión de las aptitudes, competencias y potencial de cada candidato, proporcionando una visión más completa y precisa para la toma de decisiones, reduciendo de esta forma la ansiedad en los equipos de talento humano.
2. Sobrecarga de tareas administrativas, un ATS que sin duda te aliviana la carga
El proceso de selección de personal implica una serie de tareas administrativas que pueden consumir una cantidad considerable de tiempo y energía para los equipos de talento humano y para otras áreas de la organización.
Desde revisar numerosos currículums hasta coordinar entrevistas y mantener un seguimiento de cada candidato, estas tareas pueden ser abrumadoras y pareciera que el tiempo nunca es suficiente.
Para ello, la aplicación de un sistema ATS (Applicant Tracking System) que está diseñado para automatizar muchas de estas tareas administrativas puede ser una de las soluciones que alivien cargas y evite dolores de cabeza. Al integrar un sistema de gestión de candidatos, facilita a la organización y el seguimiento de cada etapa del proceso de selección de personal, lo que permite ahorrar tiempo y recursos valiosos. Además, Un ATS como Evaluar.com ofrece la generación de perfiles con Inteligencia Artificial, lectura de currículums y resultados de ajuste al perfil automatizados, generación de informes en tiempo real, brindando una visión clara del progreso y los resultados del proceso de selección. Todo un respiro para las largas jornadas de trabajo, es una preocupación menos.
Pero eso no es todo, la avanzada plataforma ATS (Applicant Tracking System) complementa la metodología y optimiza los procesos de reclutamiento y selección de personal. Con características como la automatización de tareas administrativas, la gestión centralizada de candidatos y teniendo toda la información de los candidatos a un clic en un solo lugar, un sistema ATS permite ahorrar tiempo y esfuerzo, al tiempo que mejora la eficiencia y efectividad del proceso de selección. Mejorando sin duda la carga laboral y estrés de los equipos de trabajo.
Tener la capacidad de crear perfiles de candidatos personalizados con la ayuda de inteligencia artificial ya no es tema del futuro, realizar pruebas psicométricas automatizadas y obtener análisis detallados sobre los resultados de las evaluaciones de los candidatos es una de las múltiples ventajas que harán los días más felices. Un sistema ATS como el de Evaluar.com proporciona todas estas herramientas y más. Con una interfaz intuitiva y fácil de usar, se puede administrar todo el ciclo de contratación de manera eficiente y con total transparencia. Dejando de lado las preocupaciones y las toneladas de tareas y evaluaciones sin revisar.
3. Falta de visibilidad y transparencia en el proceso de selección
La falta de visibilidad y transparencia en el proceso de selección puede llevar a decisiones basadas en suposiciones o intuiciones en lugar de datos concretos, esto es un inconveniente a la que se enfrentan los reclutadores día tras día durante años. Una metodología basada en las competencias del candidato + un ATS como el proporcionado por Evaluar.com que integra funcionalidades con Inteligencia Artificial, permite superar este desafío al proporcionar una mayor visibilidad y transparencia en todo el proceso de selección, evitando la contratación basada en corazonadas o porque el candidato tiene un carisma que enamora. Con las evaluaciones psicométricas y técnicas, se obtiene un análisis detallado sobre los resultados de cada candidato. Además, implementar un sistema ATS permite rastrear y gestionar de manera centralizada a todos los candidatos, brindando una visión completa y actualizada del estado de cada etapa del proceso. Esto permite tomar decisiones informadas y basadas en datos sólidos, lo que mejora la precisión y la objetividad en la selección de personal.
4. Retención de talento, es también parte del proceso de selección
Una vez que se ha contratado a un candidato, es fundamental asegurarse de que se adapte bien a la cultura y las necesidades de la empresa, el índice de felicidad aumenta y hasta aquí, todos contentos. Pero no siempre las cosas son color de rosa, la falta de adecuación cultural y competencias puede conducir a una alta rotación, costos asociados y más de una mirada incómoda en el pasillo. Por esto la metodología de selección de personal de Evaluar.com se centra en evaluar no sólo las habilidades técnicas, sino también las competencias y la adecuación cultural de los candidatos. Al considerar estos aspectos clave, el software ayuda a garantizar que los empleados seleccionados sean aptos para el entorno y los valores de tu empresa. Esto contribuye a la formación de equipos sólidos y comprometidos, reduciendo la rotación y promoviendo un entorno laboral saludable y productivo.
En resumen, las empresas se enfrentan a diversos desafíos al realizar su proceso de selección de personal, desde la evaluación integral de candidatos hasta la gestión de tareas administrativas y la retención de talento. Una metodología basada en las competencias del candidato + un ATS como el proporcionado por Evaluar.com que integra funcionalidades con Inteligencia Artificial, están diseñados específicamente para abordar estos desafíos y ayudar a superarlos.
