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title: Las 5 claves para atraer, contratar y retener el talento Millenial
description: Los millennials son la nueva generación que están apoderándose de la fuerza laboral. Contratar al indicado y retenerlo se ha vuelto uno de los desafíos más importantes para Talento Humano y en este artículo te presentamos las 5 claves para que cuentes con el mejor millenial en tu nómina.
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# Las 5 claves para atraer, contratar y retener el talento Millenial
Los millennials son la nueva generación que están apoderándose de la fuerza laboral. *¿Sabías qué en el año 2020 los millennials serán el 75%de la fuerza laboral?.* Contratar al indicado y retenerlo se ha vuelto uno de los desafíos más importantes para Talento Humano y en este artículo te presentamos las 5 claves para que cuentes con el mejor millenial en tu nómina.
1. **Atraerlos es una tarea online**
2. **Enamóralos de tu marca empleadora**
3. **Contrátalos de acuerdo a sus competencias.**
4. **Crea planes de carrera**
5. **Evalúa y has que se sientan valorados**
Primero debes encontrarlos, entenderlos y saber dónde conviven tus futuros colaboradores. El mundo digital, la web, los buscadores y las redes sociales son el nuevo mundo de los millenials y aunque este mundo avance a pasos agigantados, debes unirte y aprovecharlo. Los medios digitales sirven para promocionarse como marca empleadora y también harán más evidente a tu página de oferta de empleos. Es hora de unir todos tus esfuerzas para que los millenials te conozcan. Muchos softwares de reclutamiento te ayudarán a reforzar tu presencia online, e incluso te facilitarán la elaboración de tu propia página de empleos. Una de estas herramientas es[**e-talent**](http://evaluar.com/etalent), que junto a sus “jobboards” o portales de empleo, permiten posicionarte en el mercado de reclutamiento y que te conozcan desde la visión del empleador.
Debes posicionarte en el mercado de los millenial como una marca empleadora aspiracional; ese lugar donde todos desean trabajar. La marca empleadora es cómo tus empleados te miran, hablan de ti y se proyectan profesionalmente con tu marca. Proyectarte correctamente hará que tengas más y mejores candidatos ¡Incluyendo a los mejores millenials! Una marca empleadora fuerte permitirá que todos deseen trabajar en tu compañía, bajará la rotación y mejorará el rendimiento de tus colaboradores.
Es mejor conocer más sobre tus futuros colaboradores basándose en sus competencias. Analiza sus habilidades y los conocimientos que poseen para realizar el trabajo, también investiga sobre sus comportamientos y actitudes. Esto te permitirá conocer a tu colaborador y saber las brechas donde darles mayor soporte. Esta es una generación a la que puedes proyectar en base a un mapeo. Para evaluar por competencia, puedes usar [herramientas](http://evaluar.com/etalent) que te permitan entender cómo entra tu futuro colaborador y te brinden informes sobre cómo proyectarlo.
Lo que más valoran los millenials es que tú tengas claro a dónde quieres que ellos lleguen, para así, ellos poder superar esas expectativas. Un plan de carrera significa que sabes a dónde podrán escalar, qué pueden hacer y qué les puedes brinda. Utiliza encuestas de talento humano para tener retroalimentación sobre cómo ellos se sienten en la compañía, estas te permitirán encontrar nuevos espacios de desarrollo y ventajas.
Un millenial no desea tener una supervisión constante, tampoco una presión innecesaria; pero, sí valora que se interesen por sus avances, mejoras y esfuerzos. Un apretón de manos y una palmada en la espalda siempre es bueno, pero si ellos sienten que son evaluados con pruebas y resultados tangibles se sentirán motivados y valorados. Puedes utilizar distintas herramientas de evaluación de talento humano como las pruebas [*high potential*](https://www.evaluar.com/productos/evaluacion-de-desempeno/)con las que que podrás estimularlos, ubicarlos en distintos puestos, consiguiendo de ellos su mayor desempeño, lo que genera un retorno superior a la empresa.
Tener un millennial en tu compañía representará una ventaja, pues su presencia estimulará a los colaboradores para que estén en constante evaluación y evolución. Además, te permitirá contar con una nueva generación, más calificada, que fue escogida con procesos de selección inteligentes y con planes de desarrollo.
Topics: [Selección, Atracción y Retención de Talento](https://blogs.evaluar.com/topic/selección-atracción-y-retención-de-talento)
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Publicista con afinidad a la investigación de mercados y apasionada por el estudio de los millenials, la estética e insights del consumidor.
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