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title: La digitalización y automatización del proceso de reclutamiento y selección de personal
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# La digitalización y automatización del proceso de reclutamiento y selección de personal

Estamos en la era donde todos hablan de la digitalización y automatización de procesos. En general sabemos que eso ayuda a subir la productividad de las personas, aumentar la rentabilidad de las empresas y mejorar la experiencia de los empleados y/o clientes. Pero ¿qué quiere decir digitalización? y ¿qué quiere decir automatización?, empecemos por aclarar ambos términos.

**La digitalización es,** en pocas palabras, olvidarse del papel. Es decir, que vamos a tener toda la información en formato digital (en la nube) para que sea accesible desde cualquier lugar y fácil de compartir con otras personas. En el proceso de reclutamiento y selección, por ejemplo, la digitalización significa tener todos los CVs, las evaluaciones, informes, y cualquier información adicional de los candidatos en formato digital.

Por otro lado, **la automatización significa** dejar que una computadora realice las tareas que tradicionalmente han sido realizadas por una persona. La automatización es excelente para procesos que son repetitivos, con alto volumen de información y que requieren disminuir los tiempos de ejecución. En el proceso de reclutamiento y selección la automatización significa que la computadora realice tareas como recibir, leer y filtrar CVs, escoger los candidatos que deben rendir evaluaciones, aplicar dichas evaluaciones y organizar los candidatos pre-seleccionados según su ajuste al puesto, para que recién ahí entre el humano a analizar los resultados, entrevistar a los mejores candidatos y tomar decisiones.

Ahora bien, **la digitalización es solo el primer paso**, pero por sí sola no genera grandes ahorros ni mejoras de productividad. Para lograr eso **es imprescindible incorporar un sistema inteligente que pueda entender y utilizar esa información para replicar el flujo de trabajo y las tareas manuales,** para así conseguir un resultado igual o superior al manual. Las computadoras pueden lograr ese resultado porque no se cansan, trabajan 24/7 y pueden realizar múltiples tareas simultáneamente mucho más rápido que los humanos.

La herramienta **eTalent, de Evaluar.com, ha logrado exactamente eso:**

- Digitalizar toda la información de los candidatos en un sistema “Cloud”, accesible desde cualquier lugar del mundo y fácil de compartir con cualquier persona.
- Automatizar el proceso de reclutamiento y selección al replicar el flujo de trabajo y realizar tareas usando inteligencia artificial y algoritmos de avanzada, para identificar a los mejores candidatos para cada vacante.
- Eliminar hasta el 80% del trabajo operativo de filtrado de CVs, armado de bases de datos, llamadas, entrevistas, etc.
- Reducir en más del 50% los tiempos para cubrir vacantes al acelerar todo el proceso.
- Evitar las entrevistas “fallidas” con candidatos no ajustados al perfil.
- Mejorar la calidad de sus contrataciones al tener un proceso más estructurado y objetivo.

 

 

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Las empresas que ya están utilizando esta tecnología han logrado reestructurar sus equipos de talento humano para enfocarlos en tareas menos operativas y más estratégicas, que a la larga generan mayor valor agregado en la organización.

Al ritmo que se mueve el mundo y la tecnología hoy en día, ninguna empresa quiere quedarse atrás, perder productividad ni ventaja competitiva. Todas las empresas, sin importar su giro de negocio, ubicación o cantidad de empleados, deben adoptar las tecnologías que les permitan digitalizar la información y automatizar sus procesos. Para los Gerentes de Talento Humano esto ya no es un “Nice to have” es un “Must have”.

 Topics: [Tecnología, IA y Automatización en RRHH](https://blogs.evaluar.com/topic/tecnología-ia-y-automatización-en-rrhh)

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CEO en Grupo Céntrico y Evaluar.com. Ingeniero Comercial y Emprendedor. Apasionado por los negocios y la tecnología.

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