Los procesos de selección suelen ser una pesadilla. La errónea elección de un candidato es un costo para la empresa y para el área de Talento Humano. Por eso es importante hacer la mejor selección posible.
Este martes, 25 de octubre del 2016, a las 19:00 (Bogotá / Lima / Quito) se realizará un webinar para manejar CAP 360º. Esta plataforma compara al candidato con el perfil del puesto utilizando pruebas psicométricas y algoritmos avanzados. Además, calcula el Coeficiente de Adecuación al Puesto y consolida un ranking de candidatos a partir de un análisis en tiempo real de sus Competencias Laborales, Conocimientos Técnicos requeridos para el Cargo y Datos del Currículum.
Ahora el CAP360º te ayudará a evaluar no sólo las competencias laborales, sino también los conocimientos técnicos y datos del Currículum. Además, podrás automatizar todo el trabajo operativo y dejar que la plataforma filtre y evalúe a todos los candidatos.
Consejos para evaluar los candidatos a un trabajo
Es cierto que hoy los millennials duran menos en los cargos que la generación anterior. Sin embargo, identificar su permanencia laboral en cargos anteriores hablará mucho de la estabilidad y compromiso de esa persona. Si ha permanecido en un mismo empleo por varios años, probablemente tiene una buena actitud de trabajo. Si observas que ha cambiado de trabajo seguido, cada año, averigua por qué. Obviamente, si estás lidiando con alguien sin experiencia laboral, esta medida no sirve. Aguantar mucho en un cargo no garantiza la competencia, pero sí habla de la actitud de la persona.
Descubre quién es el candidato
Está bien que los candidatos sean positivos, pero aquellos que dicen sí a todo, puede ser una estrategia para ganar el empleo y en la práctica no ser coherentes con la actitud de la entrevista. Haz preguntas más allá de las profesionales, que demuestren quién es el candidato y que refleje su nivel de honestidad.
Coteja datos en redes sociales
Puede que el candidato se haya pintado a sí mismo de una forma maravillosa. La mejor forma de saber cómo se ve a sí mismo y su cuidado por la marca 2.0 es ver su comportamiento en redes sociales. ¿Sube fotos borracho? ¿cómo se comporta en las redes sociales? ¿tiene comentarios fuertes en temas políticos? eso te ayudará a saber qué tipo de persona está aplicando al cargo.
Esta práctica no está mal vista, ni afecta la intimidad. De hecho, un estudio realizado por Micrososft indicó que un 70% de las empresas encuestadas rechazó candidatos porque su información online no coincidía con lo expresado durante las entrevistas. Las imágenes de Facebook y Twitter no son una razón de peso para rechazar a alguien, legalmente, pero buscar esta información dice mucho sobre la persona.
¿Qué tan importante es el trabajo para este candidato? es una pregunta clave que debemos hacernos a la hora de entrevistar. Por ejemplo, tener el celular apagado o al menos en silencio demuestra el respeto hacia el proceso de selección. El lenguaje corporal también es muy importante: mira constantemente el reloj, se distrae fácilmente, concreta ideas al hablar...todo eso te dará la información para saber si la persona es la correcta. Un punto adicional para el aplicante es si investigó un poco sobre la empresa y entiende cómo funciona. Eso demuestra su verdadero interés por el empleo.
Busca recomendaciones adicionales
En el currículum del candidato siempre habrá las recomendaciones que la persona quiere que veas. Y es bueno, eso puede decir mucho de la persona. Sin embargo, es bueno hablar con conocidos en las empresas y averiguar por esa persona. Eso sí, recuerda no caer en el chisme y averiguar con personas realmente confiables. Si esto se hace de la mejor manera te amplía la perspectiva para contratar al mejor talento.
Regístrate GRATIS a nuestro webinar
Llena el formulario y regístrate para ver un Demo de nuestra nueva plataforma de selección de personal, el CAP360º.
Descubre cómo nuestra herramienta puede ayudarte a:
- Ahorrar hasta un 80% de tiempo en procesos de selección.
- Predecir el comportamiento y potencial de las personas en función a los requerimientos del puesto.
- Identificar las fortalezas y debilidades de tus candidatos para realizar entrevistas más personalizadas.
- Seleccionar el mejor talento para tu empresa.
Además, en el demo vamos a enseñarte a:
- Crear perfiles para vacantes, seleccionar pruebas psicométricas personalizadas, y hacer envíos masivos de evaluaciones.
- Comparar candidatos e interpretar rankings de perfiles.
- Analizar reportes completos de las competencias laborales, conocimientos técnicos y datos del currículum de cada candidato.
- Programar video entrevistas interactivas para tener comparaciones objetivas entre candidatos.
