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    5 Lecciones de cultura organizacional de Game of Thrones

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    Fuente de Imagen: Forbes.com

    Seguramente agendaste una cita con el sillón y tu televisor para el gran estreno de la 5ta temporada de Game of Thrones, la serie de fantasía y aventura que innovó al canal HBO. Pero, ¿sabías que el tiempo que inviertes como fanático de la serie, te puede dejar grandes réditos en la vida profesional? La revista económica, Forbes en su artículo “What Game Of Thrones Can Teach You About Office Politics”, brinda algunos consejos:

    1.-La innovación supera a la fama

    En la serie, Daenerys Targaryen es un personaje solitario que, en vez de enfocarse en formar alianzas estratégicas con otros personajes, invierte su tiempo y energía en su arma secreta: los dragones. El enfoque de Daenerys con los dragones, podría ser comparado, con el enfoque de las empresas en su departamento de I+D (Investigación y desarrollo). Esta estrategia es clave para emprendimientos donde los recursos limitados impiden que inviertan en métodos de crecimiento tradicionales. No obstante, si enfocan su energía y recursos en innovación tienen una alta probabilidad de éxito.

    2.- Cultiva a tu equipo de trabajo

    Daenerys también construyó un ejército de combate con las habilidades necesarias para las batallas y en agradecimiento recibió su lealtad. Del mismo modo, puedes invertir tiempo y dinero en aquellos trabajadores con alto potencial. Crea planes de carrera y programas de incentivos que los ayuden a crecer como profesionales. Esto incrementará su motivación y tendrás su lealtad.

    3.-El conocimiento es poder—pero si lo comunicas bien

    Bran Stark aprendió que conocer mucho puede ser peligroso luego de presenciar un encuentro sexual entre Cersei Lannister y su hermano gemelo, Jaime. Lo mismo sucede en empresas cuando el conocimiento no es transmitido de forma clara. Para solucionar esto, considera implementar una red social corporativa en tu empresa donde todos los departamentos puedan compartir sus logros y aprendizajes.

    Si has recibido algún tipo de información o conocimiento adicional(de cualquier tipo) dentro de tu empresa, no lo guardes para tí mismo. Es mejor liderar el movimiento en lugar de resistirse.

    4.-Establece parámetros en tus relaciones laborales

    Es muy fácil cruzar líneas entre los integrantes de tu equipo de trabajo, sobre todo si los tienes junto a tí la mayor parte de tu día. En la serie, la relación secreta de Cersei y Jaime acaba por comprometer su batalla. En artículos previos hemos compartido que los romances de oficina en ocasiones terminan bien. No obstante, es mejor manejarlo abiertamente con los colegas y mantener las situación siempre adecuada.

    5.-Mientras más compartes, más creces

    Esta lección va dirigida principalmente a jefes y líderes. En organizaciones tradicionales la información no es compartida de forma democrática. Aquellos con menos autoridad tienen más información, y aquellos con más autoridad tienen menos información. La nueva estructura organizacional propone que los gerentes deben ser lo más transparentes posible con sus empleados y empoderarlos para tomar decisiones autónomas.

    Petyr Baelish, o Littlefinger es tu modelo a seguir en esta filosofía. Él comercia en inteligencia y usa sus aprendizajes para formar nuevos vínculos constantemente. Utiliza la transparencia de la información para invertir la pirámide de tu organización y aprovechar el conocimiento de aquellos en las posiciones más bajas de la jerarquía.

     

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    Topics: Cultura Organizacional, Recursos Humanos

    Gabriela Barrera

    Acerca de Gabriela Barrera

    Periodista y estratega de contenido de evaluar.com. Gabriela es especialista en Comunicación Estratégica Digital de la Universidad Pompeu Fabra en Barcelona- España.

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